OR-begeleiding bij reorganisatie & fusie
Reorganisatie, fusie of sociaal plan op tafel?
Ik help ondernemingsraden om bij ingrijpende besluiten snel tot de kern te komen. Inhoudelijk scherp, juridisch onderbouwd, met oog voor de verhoudingen aan tafel.
- Adviesaanvraag onder tijdsdruk
- Vastgelopen overleg met de bestuurder
- Sociaal plan, fusie, overname
Stel je vraag
Vertel kort wat er speelt. Antwoord binnen 24u, vaak sneller.
25+ jaar ervaring
in medezeggenschap
Reactie binnen 24u
vaak sneller
Volledig onafhankelijk
geen belangenverstrengeling
Werkzaam in heel NL
op locatie of online
De realiteit van reorganisatietrajecten
Veel papier, weinig tijd, grote belangen
Een adviesaanvraag is zelden een dun stuk. Boventalligheid, functiehuizen, herplaatsingsregels, financiële onderbouwing, juridische context. De OR moet dat in een paar weken doorgronden, een standpunt formuleren en het overleg in.
Dat is geen kwestie van harder werken. Het is een kwestie van scherp kiezen waar je je tijd in stopt. En weten welke vragen ertoe doen voor goed beleid en welke vooral lawaai zijn.
Herkenbaar?
Dit zijn de momenten waarop OR-en mij bellen
Niet omdat ze het niet kunnen. Wel omdat de tijd kort is en het te belangrijk om alleen te doen.
De adviesaanvraag ligt op tafel
Veel pagina's, weinig tijd. De OR moet een standpunt formuleren dat juridisch hout snijdt en inhoudelijk staat.
Het overleg is vastgelopen
Vertragen, dreigen met bonden, informatie achterhouden. Iedereen graaft zich in en het beleid wordt niet beter.
Het sociaal plan moet er nog komen
Boventalligheid, herplaatsing, vertrekregeling. De gevolgen voor medewerkers zijn groot, de OR wil het scherp hebben.
Een fusie of overname is aangekondigd
Andere zeggenschapsstructuur, andere cultuur, andere beleidskeuzes. De OR moet positie kiezen voordat het besluit valt.
Tijd kort? Laat een nummer achter.
Ik bel je terug binnen 24 uur. We bekijken samen wat de eerstvolgende stap is.
Mijn vertrekpunt
Effect = Inhoud × Acceptatie
Een advies van de OR doet pas iets als beide kanten kloppen. De inhoud moet juridisch hout snijden. En het moet acceptabel zijn voor de bestuurder, anders blijft het bij papier.
Vertragen leidt zelden tot beter beleid. Procedurele vechtpartijen ook niet. Wel: scherpe inhoud, met de juiste juridische kracht erachter, gericht op iets wat de bestuurder kan accepteren zonder zijn eigen positie te ondergraven.
Daar zit ik bovenop. Niet als activistische tegenhanger. Niet als verlengstuk van de bestuurder. Aan de kant van goed beleid voor de organisatie en de mensen die er werken.
Hoe ik help
Ik lees mee in de adviesaanvraag, scherp de hoofdvragen aan en help de OR onderscheiden waar het écht om draait. Niet elke voetnoot, wel de kerntechnische en strategische punten.
De WOR kent drie vormen van adviseren. Een advies is vrijblijvend, alleen de procedures verschillen. Als je dat doorhebt, verschuift de discussie van 'moeten we wel of niet' naar 'wat is goed beleid'. Dat werkt veel beter.
Vastgelopen overleg los je niet op met meer procedures. Ik help de OR begrijpen wat de bestuurder écht wil en waarom. Daarna scherp je het advies aan, met juridische ruggengraat. Vaak ontstaat dan weer beweging.
Werkwijze
Hoe een traject loopt
Snel beeld krijgen
In een eerste gesprek doorlopen we de stukken en de situatie. Wat is er aan de hand, waar zit de tijd, wat is de informatiepositie van de OR?
Inhoud scherpen
Samen formuleren we de kern: de juridische hoofdpunten en de inhoudelijke vraagstelling. Geen ellenlang advies. Wel een advies dat staat.
Aan tafel met overzicht
Ik blijf op de achtergrond beschikbaar tijdens het overleg. Voor sparring, een snelle juridische check of een herijking als het anders loopt dan gedacht.
Snel beeld krijgen
In een eerste gesprek doorlopen we de stukken en de situatie. Wat is er aan de hand, waar zit de tijd, wat is de informatiepositie van de OR?
Inhoud scherpen
Samen formuleren we de kern: de juridische hoofdpunten en de inhoudelijke vraagstelling. Geen ellenlang advies. Wel een advies dat staat.
Aan tafel met overzicht
Ik blijf op de achtergrond beschikbaar tijdens het overleg. Voor sparring, een snelle juridische check of een herijking als het anders loopt dan gedacht.
Veelgestelde vragen
Wacht niet tot de deadline drukt
Hoe eerder ik in beeld ben, hoe meer ruimte er is om de inhoud te scherpen en het overleg werkbaar te houden. Een eerste gesprek kost niets en duurt 30 minuten.